Jemand hat dich gebeten, ihm eine LinkedIn-Empfehlung zu schreiben, und nun starrst du auf ein leeres Feld und fragst dich, wie du aufrichtig klingen kannst, ohne dass es sich wie ein Formschreiben anhört. Du möchtest helfen. Du möchtest nur nichts schreiben, das so allgemein ist, dass es jeden beschreiben könnte.
Hier ist die gute Nachricht: Eine starke LinkedIn-Empfehlung ist kurz, konkret und folgt einer Formel, die du für jede Rolle wiederverwenden kannst. Dieser Leitfaden liefert dir diese Formel, Vorlagen zum Ausfüllen für Kollegen, Manager, direkt unterstellte Mitarbeiter, Kunden und Freelancer sowie die kleinen Entscheidungen, durch die eine Empfehlung so wirkt, als käme sie von einer echten Person, die tatsächlich mit jemandem zusammengearbeitet hat.
Wichtigste Erkenntnisse
- Eine großartige LinkedIn-Empfehlung umfasst 60 bis 100 Wörter, also ungefähr sechs bis acht Sätze. Länger ist nicht besser.
- Nutze eine fünfteilige Struktur: Beziehung, eine herausragende Stärke, einen konkreten Beleg, eine persönliche Eigenschaft und einen überzeugten Schlusssatz.
- Konkretheit ist alles. Ein greifbares Ergebnis ist überzeugender als fünf vage Adjektive wie "fleißig" und "zuverlässig".
- Schreib in deiner eigenen Stimme, nicht in der Sprache einer Personalabteilung. Leser erkennen den Unterschied.
- Passe den Blickwinkel an die Rolle an: Eine Empfehlung für einen Manager liest sich anders als eine Empfehlung für einen Kollegen oder Kunden.
- Du gibst die Empfehlung über dein Profil ab, indem du das Profil der Person aufrufst, auf Mehr klickst und Empfehlen auswählst.
Was eine LinkedIn-Empfehlung wirklich wirksam macht
Die meisten Empfehlungen scheitern aus demselben Grund: Sie zählen Eigenschaften auf, statt sie zu zeigen. "John ist ein fleißiger, engagierter und zuverlässiger Teamplayer" sagt dem Leser nichts, denn das steht in jeder Empfehlung. Die Empfehlungen, die wirklich ankommen, tun etwas Schwierigeres. Sie nennen einen konkreten Moment.
Recruiter und potenzielle Kunden überfliegen Empfehlungen auf der Suche nach einer Sache: einem Beleg dafür, dass du einer erneuten Zusammenarbeit mit dieser Person zustimmen würdest. Dieser Beleg steckt in den Details. Das Projekt, das ihr gemeinsam veröffentlicht habt. Die Frist, die die Person gerettet hat. Die Art, wie sie mit einem schwierigen Kunden umgegangen ist. Eine Empfehlung mit einem echten Beleg leistet mehr als ein ganzer Absatz voller Komplimente.
Auch bei der Länge gibt es eine Falle. Viele nehmen an, dass eine längere Empfehlung mehr Einsatz zeigt, und blähen sie deshalb auf. In der Praxis wird eine prägnante Empfehlung bis zum Ende gelesen, während eine lange nur überflogen und vergessen wird. Ziele auf sechs bis acht Sätze. Wenn du nichts Konkretes sagen kannst, streich es.
Die 5-teilige Formel (einmal einprägen, für immer wiederverwenden)
Jede Empfehlung in diesem Leitfaden folgt demselben Gerüst. Lerne es einmal, dann kannst du in etwa fünf Minuten für jeden eine Empfehlung schreiben.
- Die Beziehung. Wie du die Person kennst und seit wann. Das gibt dem Leser Kontext und macht deine Aussage glaubwürdig. "Ich war zwei Jahre lang die Führungskraft von X" hat ein anderes Gewicht als "Ich habe bei einem Projekt mit X zusammengearbeitet".
- Die herausragende Stärke. Wähle eine Sache aus, in der die Person wirklich großartig ist. Nicht drei. Eine. Die gesamte Empfehlung sollte sich um diesen einen Punkt drehen.
- Der Beleg. Ein konkretes Beispiel, Ergebnis oder ein Moment, der diese Stärke in Aktion zeigt. Dieser Satz unterscheidet eine echte Empfehlung von einer Vorlage.
- Die persönliche Eigenschaft. Wie es ist, im Arbeitsalltag mit der Person zusammenzuarbeiten. Das macht den Text menschlich und verrät dem Leser etwas darüber, wie gut sie zur Unternehmenskultur passt, nicht nur über ihre Leistung.
- Der überzeugte Abschluss. Eine klare, uneingeschränkte Empfehlung. "Ich würde sie jederzeit sofort wieder einstellen" ist stärker als "Ich denke, sie wäre eine gute Ergänzung für jedes Team".
Hier ist die ausgefüllte Formel als einzelnes Beispiel für eine Designerin:
Ich habe drei Jahre lang als Mayas Creative Director in einem Studio mit 12 Mitarbeitern mit ihr zusammengearbeitet. Ihre größte Stärke ist es, eine vage Aufgabenstellung schnell in ein klares visuelles System zu verwandeln. Als ein Kunde zwei Tage vor dem Launch die Richtung änderte, erstellte Maya über Nacht das gesamte Brand Deck neu, und es war besser als das Original. Abseits der eigentlichen Arbeit ist sie die Person, die ein gestresstes Team beruhigt und dafür sorgt, dass sich schwieriges Feedback hilfreich anfühlt. Ich würde Maya ohne zu zögern in jedes Team holen, das ich leite.
Das sind 92 Wörter, und jeder Satz erfüllt eine Aufgabe.
Vorlagen zum Ausfüllen nach Rolle
Die Formel bleibt gleich. Was sich ändert, ist der Blickwinkel, den du je nach Beziehung betonst. Kopiere die passende Vorlage und ersetze dann die Angaben in den Klammern durch echte Details.
Für einen Kollegen oder eine Kollegin
Ich hatte das Vergnügen, [Zeitraum] lang mit [Name] im [Team oder Projekt] zusammenzuarbeiten. Besonders beeindruckt hat mich [seine/ihre] Fähigkeit, [konkrete Stärke, z. B. "ein kompliziertes Projekt organisiert zu halten, während alle anderen völlig überlastet waren"]. Während [konkrete Situation] hat [Name] [was die Person getan hat und das Ergebnis]. Außerdem ist [er/sie] wirklich [persönliche Eigenschaft, z. B. "unkompliziert in der Zusammenarbeit und schnell dabei, anderen Anerkennung zu geben"]. Jedes Team kann sich glücklich schätzen, [Name] zu haben.
Für einen Manager oder eine Managerin (nach oben empfehlen)
Ich war [Zeitraum] lang als [deine Rolle] direkt [Name] unterstellt. Das Beste an der Zusammenarbeit mit [Name] war [sein/ihr] Talent, [konkrete Führungsstärke, z. B. "klare Orientierung zu geben, ohne Mikromanagement zu betreiben"]. Als [konkrete Situation eintrat], hat [Name] [was die Person getan hat], wodurch [das Ergebnis für dich oder das Team]. [Er/Sie] hat mich zu einem besseren [deine Rolle] gemacht, und ich nutze noch heute die Lektionen, die [er/sie] mir vermittelt hat. Ich würde jede Gelegenheit ergreifen, wieder für [Name] zu arbeiten.
Für einen direkt unterstellten Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin (nach unten empfehlen)
Ich habe [Name] [Zeitraum] lang im [Team] geführt. [Er/Sie] hat durchgehend [konkrete, durch ein Ergebnis belegte Stärke, z. B. "Funktionen vor dem Zeitplan ausgeliefert und gleichzeitig Fehler entdeckt, die uns anderen entgangen waren"]. Ein Beispiel: [konkretes Projekt und messbares Ergebnis]. Was [Name] so besonders macht, ist die Verbindung von starker Arbeit mit [persönliche Eigenschaft, z. B. "echter Eigenverantwortung, bei der man nie zweimal nachhaken muss"]. [Name] ist bereit für [nächste Rolle oder Karrierestufe], und ich empfehle [ihn/sie] uneingeschränkt.
Für einen Kunden oder eine Kundin (Empfehlung eines Dienstleisters)
[Name] hat [Zeitraum] lang [die Arbeit] für [mein Unternehmen] übernommen. Wir haben [ihn/sie] engagiert, um [Ziel], und [er/sie hat ein konkretes Ergebnis erzielt]. Was [Name] von anderen unterschied, mit denen wir zusammengearbeitet hatten, war [konkretes Unterscheidungsmerkmal, z. B. "klare Kommunikation und das konsequente Einhalten jeder Frist"]. [Er/Sie] behandelte unser Unternehmen wie das eigene. Wenn du [Name] für [Art der Arbeit] in Betracht ziehst, kannst du [ihm/ihr] diese Aufgabe anvertrauen.
Für einen Freelancer oder Auftragnehmer
Ich habe [Name] als [Rolle] für [Projekt] engagiert, und das war eine der besten Entscheidungen des Quartals. [Er/Sie] hat [konkrete Stärke und Ergebnis, z. B. "unseren Onboarding-Prozess neu aufgebaut und die Abbruchrate um ein Drittel gesenkt"]. [Name] arbeitet schnell, kommuniziert klar und braucht fast keine Anleitung. Ich habe [ihn/sie] bereits zwei anderen Gründern empfohlen. Engagiere [Name], bevor es jemand anderes tut.
Wörter für LinkedIn-Empfehlungen, die wirken (und solche, die ausgedient haben)
Das Adjektiv, zu dem du greifst, ist weniger wichtig als der Satz darum herum. Manche Wörter schaden jedoch mehr, als sie nutzen, weil sie so häufig verwendet werden, dass sie wie Füllmaterial wirken.
| Abgenutzte Wörter, die du vermeiden solltest | Warum sie nicht überzeugen | Präziserer Ansatz |
|---|---|---|
| Fleißig, engagiert | Das steht in jeder Empfehlung | Zeige stattdessen das Ergebnis der harten Arbeit |
| Teamplayer | Vage und nicht belegbar | Nenne einen konkreten Moment der Zusammenarbeit |
| Große Bereicherung | Floskel aus der Unternehmenswelt | Sage konkret, worin die Person großartig ist |
| Detailorientiert | So überstrapaziert, dass es nichts mehr bedeutet | Nenne ein Beispiel für ein Detail, das die Person entdeckt hat |
| Leidenschaftlich | Sagt dem Leser nichts | Zeige die Leidenschaft durch eine Handlung |
| Guru, Ninja, Rockstar | Wirkt unseriös | Beschreibe die Fähigkeit einfach und direkt |
Die Lösung ist fast immer dieselbe: Ersetze das Adjektiv durch den Beleg dahinter. Schreib statt "detailorientiert" lieber: "Sie entdeckte einen Preisfehler im Vertrag, der uns einen fünfstelligen Betrag gekostet hätte." Der Leser ergänzt das Adjektiv selbst, und das ist weitaus überzeugender.
Wo KI hilft und wo sie schadet
Es ist verlockend, einen Chatbot zu bitten, "eine LinkedIn-Empfehlung für meinen Kollegen zu schreiben", das Ergebnis einzufügen und weiterzumachen. Das Problem ist, dass ein allgemeines Modell deinen Kontext nicht kennt. Es kennt weder das Projekt noch die Frist, die ihr gemeinsam gerettet habt, oder die Art, wie diese Person tatsächlich spricht. Deshalb produziert es genau den langweiligen, mit Adjektiven vollgestopften Absatz, der Empfehlungen unsichtbar macht.
KI ist sinnvoller eingesetzt, wenn du ihr konkrete Details gibst und sie dir bei Struktur und Formulierung helfen lässt, nicht beim Erfinden. Hier verdient ein Tool, das deine Stimme kennt, seinen Platz. LiGo Brain von LiGo lernt, wie du tatsächlich schreibst, und zwar aus deinen bisherigen Beiträgen und Kommentaren. Wenn du also etwas wie eine Empfehlung entwirfst, klingt das Ergebnis nach dir und nicht nach einer Vorlage. Die echte Geschichte lieferst weiterhin du. Das Tool hilft dir lediglich, sie in deiner eigenen Stimme statt in Personalabteilungssprache auszudrücken. Wenn du besser darin werden möchtest, über Menschen und deine eigene Erfahrung in deinem gesamten Profil zu schreiben, zeigt dir unser Leitfaden zum Personal Branding auf LinkedIn das Gesamtbild.
Die Faustregel lautet: KI ist ein guter Redakteur, aber ein schlechter Zeuge. Bring die Wahrheit selbst mit und poliere sie anschließend.
So veröffentlichst du die Empfehlung tatsächlich
Sobald dein Entwurf fertig ist, dauert das Abgeben der Empfehlung etwa eine Minute:
- Rufe das Profil der Person auf, die du empfehlen möchtest. Ihr müsst Kontakte ersten Grades sein.
- Klicke im oberen Bereich des Profils auf die Schaltfläche Mehr.
- Wähle Empfehlen aus.
- Wähle eure Beziehung (Kollege, Manager, Kunde und so weiter) und die Position aus, auf die sie sich bezieht.
- Füge deine Empfehlung ein, prüfe sie und sende sie ab. Sie erscheint im Profil der Person, sobald sie sie angenommen hat.
Die Person erhält eine Benachrichtigung und kann die Empfehlung annehmen, um eine Änderung bitten oder sie ablehnen. Sei also nicht überrascht, wenn ein Freund dich bittet, eine Zeile anzupassen. Das ist normal.
Eine Empfehlung ist kein Gefallen, den du mit Adjektiven erweist. Es ist ein Gefallen, den du mit konkreten Details erweist.
Häufig gestellte Fragen
Wie lang sollte eine LinkedIn-Empfehlung sein?
Ziele auf 60 bis 100 Wörter oder etwa sechs bis acht Sätze. Das ist lang genug, um einen echten Beleg einzubauen, und kurz genug, damit die Empfehlung tatsächlich gelesen wird. Wenn du mehr als 150 Wörter schreibst, füllst du den Text wahrscheinlich mit Adjektiven auf, die du streichen könntest.
Was sollte ich in einer LinkedIn-Empfehlung für einen Kollegen schreiben?
Beginne damit, wie und wie lange ihr zusammengearbeitet habt. Nenne dann eine konkrete Stärke und belege sie mit einem echten Beispiel aus einem gemeinsamen Projekt. Schließe damit ab, wie die Zusammenarbeit mit der Person ist, und sprich eine klare Empfehlung aus. Die Vorlage für Kollegen weiter oben liefert dir die genaue Struktur.
Kann ich eine Empfehlung bearbeiten, nachdem ich sie veröffentlicht habe?
Ja. Rufe die Empfehlung in deinen eigenen Aktivitäten oder im Profil der Person auf. Dort kannst du sie bearbeiten oder zurückziehen. Die von dir empfohlene Person kann dich ebenfalls um eine Überarbeitung bitten, bevor sie die Empfehlung anzeigt. LinkedIn wickelt dies über eine Benachrichtigung mit einer Anfrage ab.
Ist es besser, zuerst Empfehlungen zu geben oder darum zu bitten?
Zuerst eine Empfehlung zu geben, ist oft der klügere Schritt. Eine durchdachte Empfehlung führt häufig zu einer gegenseitigen Empfehlung und kostet dich nur wenige Minuten. Wenn du auch dein eigenes Profil stärken musst, kombiniere deine Empfehlungen mit einer prägnanten Headline und einem starken Info-Abschnitt. Sieh dir dazu unseren Leitfaden zum Info-Abschnitt auf LinkedIn und den Leitfaden mit Headline-Beispielen an.
Sollte ich dieselbe Empfehlung für mehrere Personen verwenden?
Nein. Eine Empfehlung wiederzuverwenden, ist der schnellste Weg, beide wertlos zu machen. Wer zwei identische Empfehlungen liest, vertraut danach keiner von beiden mehr. Behalte die Formel bei, aber ändere jeden Beleg. Wenn du sehen möchtest, welchen Unterschied konkrete Details machen, sieh dir unsere Beispiele für LinkedIn-Empfehlungen mit nach Rollen geordneten Mustern an, die du studieren kannst.
Schreib es so, als meinst du es ernst
Die beste LinkedIn-Empfehlung ist nicht die schmeichelhafteste. Sie ist die konkreteste. Wenn du einen echten Moment nennst und in deiner eigenen Stimme schreibst, glaubt dir der Leser, und genau darum geht es.
Wenn du häufig in deinen eigenen Worten über Menschen schreibst, sei es in Empfehlungen, Beiträgen oder Kommentaren, ist das genau das Problem, für dessen Lösung LiGo entwickelt wurde. Ich bin Junaid Khalid, Gründer von LigoSocial, und wir haben LiGo entwickelt, damit deine Texte auf LinkedIn nach dir klingen und nicht wie die KI aller anderen. LiGo Brain lernt deine Stimme und hilft dir, schneller Entwürfe zu erstellen, ohne sie in allgemeines Füllmaterial zu verwandeln. Du kannst es mit 100 kostenlosen Credits ausprobieren, genug, um es etwa 7 bis 14 Tage lang zu testen, keine Kreditkarte erforderlich. Beginne mit dem Leitfaden zum Personal Branding, wenn du zuerst das größere Gesamtbild verstehen möchtest.
