Quelqu'un vous a demandé de lui rédiger une recommandation LinkedIn. Vous voilà devant un champ vide, à vous demander comment paraître sincère sans donner l'impression d'avoir copié une lettre type. Vous voulez rendre service. Vous ne voulez simplement pas écrire un texte si générique qu'il pourrait décrire n'importe qui.
Bonne nouvelle: une recommandation LinkedIn efficace est courte, précise et fondée sur une formule réutilisable pour n'importe quel rôle. Ce guide vous présente cette formule, des modèles à compléter pour les collègues, les responsables, les collaborateurs directs, les clients et les freelances, ainsi que les petits choix qui donnent l'impression qu'une recommandation vient d'une vraie personne ayant réellement travaillé avec quelqu'un.
Points clés
- Une excellente recommandation LinkedIn compte 60 à 100 mots, soit environ six à huit phrases. Plus long ne signifie pas meilleur.
- Utilisez une structure en cinq parties: la relation, une qualité remarquable, une preuve précise, un trait de personnalité et une phrase de conclusion assurée.
- La précision est essentielle. Un résultat concret vaut mieux que cinq adjectifs vagues comme «travailleur» et «fiable».
- Écrivez avec votre propre voix, pas dans le jargon des ressources humaines. Le lecteur voit la différence.
- Adaptez l'angle au rôle: la recommandation d'un responsable ne se lit pas comme celle d'un collègue ou d'un client.
- Vous publiez la recommandation depuis votre profil en accédant au profil de la personne, en cliquant sur Plus, puis en sélectionnant Recommander.
Ce qui rend une recommandation LinkedIn vraiment efficace
La plupart des recommandations échouent pour la même raison: elles énumèrent des qualités au lieu de les démontrer. «Jean est un collègue travailleur, dévoué et fiable qui sait jouer collectif» n'apprend rien au lecteur, car toutes les recommandations disent la même chose. Celles qui font mouche accomplissent une tâche plus difficile. Elles citent un moment précis.
Les recruteurs et les prospects parcourent les recommandations à la recherche d'une chose: la preuve que vous accepteriez de retravailler avec cette personne. Cette preuve se trouve dans les détails. Le projet que vous avez mené à bien ensemble. L'échéance qu'elle a sauvée. Sa manière de gérer un client difficile. Une recommandation qui contient une preuve réelle est plus efficace qu'un paragraphe de compliments.
Il existe aussi un piège lié à la longueur. On suppose qu'une recommandation plus longue témoigne de plus d'efforts, alors on l'étoffe artificiellement. En pratique, une recommandation concise est lue jusqu'au bout, tandis qu'une longue recommandation est survolée puis oubliée. Visez six à huit phrases. Si vous ne pouvez rien dire de précis, supprimez-le.
La formule en 5 parties (mémorisez-la une fois, réutilisez-la toujours)
Toutes les recommandations de ce guide suivent la même structure. Apprenez-la une fois et vous pourrez rédiger une recommandation pour n'importe qui en cinq minutes environ.
- La relation. Comment vous connaissez cette personne et depuis combien de temps. Cela donne au lecteur du contexte et renforce votre crédibilité. «J'ai encadré X pendant deux ans» n'a pas le même poids que «J'ai travaillé aux côtés de X sur un projet».
- La qualité remarquable. Choisissez une chose dans laquelle cette personne excelle vraiment. Pas trois. Une seule. Toute la recommandation doit graviter autour de ce point unique.
- La preuve. Un exemple, un résultat ou un moment précis qui illustre cette qualité en action. C'est la phrase qui distingue une véritable recommandation d'un modèle.
- Le trait de personnalité. Ce que cette personne apporte au quotidien dans une relation de travail. Cela humanise le texte et renseigne le lecteur sur son adéquation avec la culture d'une équipe, pas seulement sur ses résultats.
- La conclusion assurée. Une approbation claire et sans réserve. «Je la réembaucherais sans la moindre hésitation» est plus convaincant que «Je pense qu'elle serait un bon élément dans n'importe quelle équipe».
Voici la formule appliquée dans un exemple complet pour une designer:
J'ai travaillé avec Maya pendant trois ans en tant que directeur de création dans un studio de 12 personnes. Son plus grand talent est de transformer rapidement un brief vague en un système visuel clair. Lorsqu'un client a changé d'orientation deux jours avant le lancement, Maya a refait toute la présentation de marque pendant la nuit, et le résultat était meilleur que l'original. Au-delà de son travail, c'est la personne qui apaise une équipe sous pression et rend les retours difficiles constructifs. J'intégrerais Maya à n'importe quelle équipe que je dirige, sans hésitation.
Ce texte compte 92 mots et chaque phrase remplit une fonction.
Modèles à compléter selon le rôle
La formule reste la même. Seul l'angle que vous mettez en avant change selon la relation. Copiez le modèle qui convient, puis remplacez les éléments entre crochets par des détails réels.
Pour un collègue ou un pair
J'ai eu le plaisir de travailler aux côtés de [Nom] au sein de [l'équipe ou le projet] pendant [durée]. Ce qui m'a le plus marqué, c'est sa capacité à [qualité précise, par exemple «maintenir l'organisation d'un projet complexe lorsque tout le monde était débordé»]. Lors de [situation précise], [Nom] [ce que la personne a fait et le résultat]. De plus, c'est une personne vraiment [trait de personnalité, par exemple «avec qui il est facile de collaborer et qui n'hésite pas à reconnaître le mérite des autres»]. N'importe quelle équipe aurait de la chance de compter [Nom] parmi ses membres.
Pour un responsable (recommander un supérieur)
J'ai travaillé sous la responsabilité de [Nom] pendant [durée] en tant que [votre rôle]. Le principal atout de [Nom] en tant que responsable était son talent pour [qualité de leadership précise, par exemple «donner une direction sans faire de microgestion»]. Lorsque [situation précise], [Nom] [ce que la personne a fait], ce qui a permis [le résultat pour vous ou l'équipe]. Cette personne m'a aidé à progresser en tant que [votre rôle], et j'applique encore les enseignements qu'elle m'a transmis. Je saisirais sans hésiter l'occasion de retravailler sous la responsabilité de [Nom].
Pour un collaborateur direct (recommander un membre de son équipe)
J'ai encadré [Nom] pendant [durée] au sein de [l'équipe]. Cette personne a constamment [qualité précise appuyée par un résultat, par exemple «livré des fonctionnalités en avance tout en repérant des bugs que le reste de l'équipe n'avait pas vus»]. Un exemple: [projet précis et résultat mesurable]. Ce qui rend [Nom] si rare, c'est sa capacité à associer un travail solide à [trait de personnalité, par exemple «un véritable sens des responsabilités, qui évite d'avoir à relancer deux fois»]. [Nom] est prêt à occuper [prochain rôle ou niveau], et je recommande cette personne sans réserve.
Pour un client (recommander un prestataire)
[Nom] a pris en charge [le travail] pour [mon entreprise] pendant [durée]. Nous avons fait appel à cette personne pour [objectif], et elle a [résultat précis obtenu]. Ce qui distinguait [Nom] des autres prestataires avec lesquels nous avions travaillé était [différence précise, par exemple «une communication claire et le respect systématique des délais»]. Cette personne a traité notre entreprise comme si c'était la sienne. Si vous envisagez de faire appel à [Nom] pour [type de travail], vous pouvez lui confier cette mission en toute confiance.
Pour un freelance ou un prestataire indépendant
J'ai fait appel à [Nom] en tant que [rôle] pour [projet], et ce fut l'une des meilleures décisions du trimestre. Cette personne a [qualité et résultat précis, par exemple «repensé notre parcours d'intégration et réduit les abandons d'un tiers»]. [Nom] travaille vite, communique clairement et n'a presque pas besoin d'être encadré. J'ai déjà recommandé cette personne à deux autres fondateurs. Engagez [Nom] avant que quelqu'un d'autre ne le fasse.
Les mots efficaces dans une recommandation LinkedIn (et ceux à abandonner)
L'adjectif que vous choisissez compte moins que la phrase qui l'entoure. Toutefois, certains mots font plus de mal que de bien, car ils sont tellement employés qu'ils ressemblent à du remplissage.
| Mots usés à éviter | Pourquoi ils tombent à plat | Approche plus précise |
|---|---|---|
| Travailleur, dévoué | Toutes les recommandations le disent | Montrez plutôt le résultat du travail accompli |
| Esprit d'équipe | Vague et impossible à prouver | Citez un moment précis de collaboration |
| Un véritable atout | Formule creuse d'entreprise | Dites précisément dans quoi la personne excelle |
| Soucieux du détail | Tellement utilisé qu'il ne signifie plus rien | Donnez un exemple d'un détail que la personne a repéré |
| Passionné | N'apprend rien au lecteur | Montrez la passion à travers une action |
| Gourou, ninja, rockstar | Manque de sérieux | Décrivez simplement la compétence |
La solution est presque toujours la même: remplacez l'adjectif par la preuve qui le justifie. Au lieu d'écrire «soucieuse du détail», écrivez «elle a repéré dans le contrat une erreur de prix qui nous aurait coûté une somme à cinq chiffres». Le lecteur choisit lui-même l'adjectif, ce qui est bien plus convaincant.
Quand l'IA aide et quand elle nuit
Il est tentant de demander à un chatbot de «rédiger une recommandation LinkedIn pour mon collègue», de coller le résultat et de passer à autre chose. Le problème, c'est qu'un modèle générique ne connaît rien de votre contexte. Il ignore tout du projet, de l'échéance que vous avez sauvée ensemble ou de la façon dont cette personne s'exprime réellement. Il produit donc exactement le paragraphe fade et saturé d'adjectifs qui rend les recommandations invisibles.
Une meilleure utilisation de l'IA consiste à lui fournir les détails précis et à la laisser vous aider avec la structure et la formulation, pas avec l'invention. C'est là qu'un outil qui connaît votre voix devient utile. LiGo Brain apprend votre véritable façon d'écrire à partir de vos publications et commentaires précédents. Ainsi, lorsque vous rédigez un texte comme une recommandation, le résultat vous ressemble au lieu de ressembler à un modèle. Vous apportez toujours l'histoire réelle. L'outil vous aide simplement à la raconter avec votre propre voix plutôt que dans le jargon des ressources humaines. Si vous souhaitez améliorer la façon dont vous parlez des autres et de votre propre expérience sur l'ensemble de votre profil, notre guide de la marque personnelle sur LinkedIn vous donne une vision complète.
La règle à retenir: l'IA est une bonne éditrice, mais un mauvais témoin. Apportez vous-même la vérité, puis peaufinez-la.
Comment publier concrètement la recommandation
Une fois votre brouillon prêt, la publication de la recommandation prend environ une minute:
- Accédez au profil de la personne que vous souhaitez recommander. Vous devez être une relation de premier niveau.
- Cliquez sur le bouton Plus dans la partie supérieure de son profil.
- Sélectionnez Recommander.
- Choisissez votre relation (collègue, responsable, client, etc.) et le poste concerné.
- Collez votre recommandation, relisez-la et envoyez-la. Elle apparaîtra sur le profil de la personne dès qu'elle l'aura acceptée.
La personne recevra une notification et pourra accepter la recommandation, demander une modification ou la refuser. Ne soyez donc pas surpris si un ami vous demande d'ajuster une phrase. C'est normal.
Une recommandation n'est pas un service rendu avec des adjectifs. C'est un service rendu avec des faits précis.
Questions fréquentes
Quelle doit être la longueur d'une recommandation LinkedIn?
Visez 60 à 100 mots, soit environ six à huit phrases. C'est assez long pour inclure une véritable preuve et assez court pour que les gens lisent réellement le texte. Si vous dépassez 150 mots, vous ajoutez probablement des adjectifs superflus que vous pourriez supprimer.
Que dois-je écrire dans une recommandation LinkedIn pour un collègue?
Commencez par expliquer comment vous avez travaillé ensemble et pendant combien de temps. Citez ensuite une qualité précise et illustrez-la par un exemple réel tiré d'un projet commun. Terminez en décrivant ce que cette personne apporte dans une collaboration et formulez une approbation claire. Le modèle pour un pair ci-dessus vous donne la structure exacte.
Puis-je modifier une recommandation après l'avoir publiée?
Oui. Retrouvez la recommandation dans votre propre activité ou sur le profil de la personne pour la modifier ou la retirer. La personne que vous avez recommandée peut aussi vous demander de la réviser avant de l'afficher. LinkedIn gère cette démarche au moyen d'une notification de demande.
Vaut-il mieux donner ou demander des recommandations en premier?
Commencer par en donner est souvent plus judicieux. Une recommandation réfléchie incite généralement l'autre personne à vous rendre la pareille, et elle ne vous coûte que quelques minutes. Si vous devez aussi renforcer votre propre profil, associez vos recommandations à un titre percutant et à une section Infos convaincante. Consultez notre guide de la section Infos de LinkedIn et notre guide d'exemples de titres pour vous aider.
Dois-je utiliser la même recommandation pour plusieurs personnes?
Non. Réutiliser une recommandation est le moyen le plus rapide de les rendre toutes deux inutiles, car quiconque en lit deux identiques cesse de faire confiance à l'ensemble de vos recommandations. Conservez la formule, mais changez chaque preuve. Pour voir la différence qu'apporte la précision, parcourez nos exemples de recommandations LinkedIn. Vous y trouverez des exemples par rôle à étudier.
Écrivez-la avec sincérité
La meilleure recommandation LinkedIn n'est pas la plus flatteuse. C'est la plus précise. Lorsque vous citez un moment réel et écrivez avec votre propre voix, le lecteur vous croit, et cette confiance est le but recherché.
Si vous parlez souvent des autres avec vos propres mots, que ce soit dans des recommandations, des publications ou des commentaires, c'est exactement le problème que LiGo a été conçu pour résoudre. Je suis Junaid Khalid, fondateur de LigoSocial, et nous avons créé LiGo pour que vos textes sur LinkedIn vous ressemblent au lieu de ressembler à l'IA de tout le monde. LiGo Brain apprend votre voix et vous aide à rédiger plus vite sans la réduire à du contenu générique. Vous pouvez l'essayer avec 100 crédits gratuits, assez pour le tester pendant environ 7 à 14 jours, sans carte bancaire. Commencez par le guide de la marque personnelle si vous préférez découvrir d'abord la stratégie globale.
